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招聘美发师,“忠诚”和“能力”哪个更重要?

时间:2016年10月14日 信息来源:本站原创 点击: 加入收藏 】【 字体:

许多小型美发店的经营者经过几年的努力,慢慢将自己的美发店发展得越来越好。对于他来说,美发店就是他全部的事业,他注入了自己全部的心血。所以,当自己的美发店发展的越来越好的时候,他就更不放心将自己的美发店交给别人来管理,但是为了美发店的不断壮大,他没有太多的精力去管理美发店的大大小小问题。这时候,很多的经营者就会让自己的亲人来代为管理美发店。但是大家知道吗,家庭式管理的美发店最容易出现问题。

招聘美发师,“忠诚”和“能力”哪个更重要?


其实,经营者们不信任员工还是有原因的,比如有些经营者费了很大的力气招聘来技术好的美发师、漂亮的洗头小妹和收银,好像都留不住,有的跳槽有的自立门户。有一些经营者也会遇到一些很忠诚的员工,但是光有忠诚是不够的。只有那些既忠诚又有能力的人,才能给美发店带来利润,让美发店得到发展,才能真正的胜任美发店管理者的工作。对于美发店的经营者来说,寻找既有能力又对美发店忠诚,或是能将这两种类型的人组合在一起,才是最重要的一项工作。


招聘美发师,“忠诚”和“能力”哪个更重要?

大家都知道,两全其美的事情少之又少,想遇到一位又忠诚又有能力的员工更是难上加难。所以,最实际最可行的一个办法就是,不同类型的人侧重点不同,取之长处。不同的岗位使用不同的人才,比如需要高超的美发技术的岗位就让有能力者居首位,像财务会计货品管理等方面就需要忠诚者居首位。

有时候我们太多的纠结于有能力者,和忠诚者要选择哪一位,但是这两者并不排斥,是可以同时存在的。所以,经营者完全没有必要让自己的亲人来代为管理美发店,毕竟他们对于美发行业不了解,在管理方面也不一定有多出色。把美发店交给一个虽然忠诚但是不会管理的管理者,还会导致员工们消极怠工。有时由于美发店管理不当而出现的问题,往往都是很严重的。



最后一点,其实忠诚的关系是可以慢慢培养的,就像与顾客之间建立起忠诚的关系一样。对员工们多一些关心和爱护,多与员工沟通交流,了解员工内心的真正需求,给员工足够的发展空间。一步步的慢慢来,想与员工建立起忠诚的关系并不是很困难的事情,靠的还是经营者足够的真诚和信任。


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(作者:佚名 编辑:网站编辑)

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