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佐宣分享美发店加盟后快速盈利的经营策略

时间:2016年08月02日 信息来源:本站原创 点击: 加入收藏 】【 字体:

很多创业者都会问,加盟之后怎么做才可以快速盈利,相信这也是很多老板都会关心的问题,其实分析整个运营流程,想要取得盈利并不难。

加盟店在经营过程中,经营者一定会涉及到财务管理、人事管理、开拓市场、同行竞争等诸多因素,而且各个加盟店会因为地方习俗、所处市场、竞争环境等的不同,与总部 存在很大差异。通过多个连锁加盟创业者实证研究分析,我们得出,要想稳定地获利,加盟者必须把总部的经营理念、运作方式等等吸 纳为自身可用的方法,培养自己的经营管理能力。

佐宣分享美发店加盟后快速盈利的经营策略
一、在前期,加盟者要注意合理的筹措资金,合理的投入资金。

   由于急于创业开店,有些加盟者为了筹措加盟金、保证金等,到处张罗、甚至借高利贷也在所不惜。一旦开店,虽然生意也还算顺利,但是 每天为了筹钱偿债,完全无心投入于事业的经营。本该在阵头领军的经营者,一旦因为资金的调度而离开第一线,店内其他员工马上会受到影响,于是服务品质逐渐 低落。而顾客也是敏感的,慢慢地也会逐渐远离该店,当然业绩就不可能再往上提升,本来生意还不错的店面往往就因此而垮掉。加盟者要量力而行,选择适合自己 门槛的加盟费用,否则,债台高筑,整日忧心忡忡,对店面的经营造成很大的影响。同时,加盟者要对整个资金的投入确定一个合理的分配比例,做好整体的规划。

二、控制好经营成本,规划好进货策略

  经营过程的成本控制十分重要,少一分开支就等于多出一分利润,把成本压缩在较低的范围内是绝对必要的。但是,过分的节省也是不正确的。同时,规划好进货策略,调节好周转速度,也是控制成本的有效方法。

三、学会管理员工

   虽然加盟后,加盟总部会在员工管理上提供一系列的培训,会给加盟商提供相应的支持,但是,远水救不了近火,加盟者需要从 源头上找问题,真正融会贯通,学会如何管理员工。我们从多个创业者的实例中发现,许多新老板正是因为没有正确认识这个问题,从惯常思维出发,依照自己的性 情来做事,于是出现内部员工拆台的事情也就不足为奇了。

四、学会管理客户,建立良好的客户关系

 一粒麦子有三种命运:一是磨成面,被人们消费掉,实现其自身价值;二是作为种子,播种后结出新的麦粒,创造出新的价值;三是由于保管不善,发霉变质,丧 失其价值。换句话说,麦子管理好了,就会为人类创造出价值;管理不好,就会失去其价值甚至会带来负价值。客户也是这样,加盟店管理得好,客户就成为其忠实 的消费者;管理不好,则会大量流失,并且影响其他的客户。

五、与加盟总部协调共进

   加盟店与加盟总部有着很微妙的关系,既唇齿相依,又各有其利益轴心。因此,加盟店与总部难免会发生一些冲突。加盟店往往埋怨总部存在官僚主义,只懂得瞎 指挥,对实际情况缺乏了解;而总部也会认为加盟店以自我为中心,一意孤行,对总部的工作不支持、不配合。加盟者在选择加盟总部时,一 定要选择一个能为加盟商提供切实支持和指导的加盟品牌,选择那些能很好与加盟商合作共赢的品牌。

六、积极积累行业经验

  行业经验对于加盟者来说,是韩信点兵,多多益善的。所谓隔行如隔山,同行不同利,就是由于熟悉与否造成的。行业经验很难从一本或几本书中得来,许多东西只能亲身体验才能获得。

 


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(作者:佚名 编辑:网站编辑)

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