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美发加盟店如何建立薪酬管理体系

时间:2016年07月04日 信息来源:本站原创 点击: 加入收藏 】【 字体:

薪酬管理体系作为保护和提高员工工作热情的最有效的激励手段,是现代企业管理制度中不可欠缺的一部分。企业经营者只有站在经营管理的高度,系统性地认识薪酬体系的定位、管理对象、实施手段,才能全面把握薪酬管理体系在企业中发挥的管理作用。

美发加盟店如何建立薪酬管理体系
美发加盟店如何建立薪酬管理体系
 

即使是美发行业的经营管理也离不开科学健全的酬薪体系。麻雀虽小五脏俱全,要想做大做强就必须在创业之初就完善人力资源管理体系。

 

一套良好的薪酬体系,可以让企业在不增加成本的情况下提高员工对薪酬的满意度。

企业在不同发展阶段,应实行不同的薪酬策略。薪酬制度应随着企业战略目标的调整而变化,使薪酬的调整具备战略导向性。

美发加盟店如何建立薪酬管理体系 

同时,企业薪酬的增长幅度直接关系到员工生活水平的高低。薪酬的增长幅度应超过物价上涨幅度,才能切实保证员工的实际生活水平不降低。

民营中小企业应建立周期性薪资调整机制,使薪资增幅与国民经济发展速度相适应,保证员工生活水平不断提高,从而增强员工对企业的忠诚度。

民营中小企业必须建立科学有效的绩效薪酬,有效地绩效薪酬体系的确立,一方面能在企业形成一种公平竞争的机制氛围,激励员工奋发图强;另一方面能使优秀人才脱颖而出而不至于流出企业。

 

美发店经营管理的核心必定是以人为核心,经营的核心是顾客,管理的核心是员工,员工的忠诚度与工作热情需要一个科学有效的酬薪管理体系,才能实现吸引,留住和激励人才,并最终实现持久经营和不但的扩张。


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(作者:佚名 编辑:网站编辑)

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